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战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

doc 六西格玛管理-知识要点
《六西格玛管理》知识要点孙肃清整理 第一章 六西格玛管理概论 1.1 六西格玛管理的发展 1.1.1 质量概念的演进和质量管理的发展 1.质量概念的演进 质量：一组固有特性满足要求的程度。（ISO90
价格： 4.00豆元 大小：2.83M页码：82页时间：2014-10-19浏览：6
doc XX大宗商品电子商务公司财务管理制度汇编完整版
XX大宗商品电子商务有限公司 财务管理制度汇编 差旅费报销制度 第一节 总则 第一条 为了加强公司差旅费管理，保证岀差人员的工作与生活的基本需要，明确岀差旅费报销程施序，根据《中华人民共和国会计法》等
价格： 10.00豆元 大小：137.0K页码：31页时间：2014-12-31浏览：0
doc 瑞光集团六西格玛管理案例
随着中国的入世，以及全球经济一体化进程的加快，中国企业面临的国内外市场竞
争日益加剧。如何提高自己产品的竞争力以及附加值，确保在激烈的市场竞争中立于不
败之地，是每个企业都在思考的问题。通过提高企业自身的管理水平，以提高其适应市
场、满足客户需求的能力，进而保持企业持续、健康发展是每个企业面临的必然选择。
六西格玛于上个世纪80年代起源于摩托罗拉公司，是一种质量管理法。在GE公
司，以杰克·韦尔奇为首的管理团队，导入六西格玛管理后，成功的将六西格玛从一种
质量管理法演绎为一种集企业流程设计、改造及优化为一体的现代管理模式。继而被各
大国际知名企业所采用，成为这些追求卓越管理企业的一种战略，甚至是经营管理哲学。
价格： 5.50豆元 大小：4.31M页码：50页时间：2011-05-15浏览：0
doc 六西格玛管理实施方案
1.5西格玛以上。 综合型控制点控制水平平均在 西格玛以上。各作业区. 评价方式. 现场查看相关文件，随机抽查不同工序的班组，查看实际运行 1.1主要目的围绕公司战略目标和核心价值观，以精细化、信息化
价格： 10.00豆元 大小：199.0K页码：16页时间：2010-08-08浏览：3
doc 会计电算化资产负债表单元格计算公式大全
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价格： 5.00豆元 大小：164.48K页码：2页时间：2013-12-23浏览：0
doc 长沙理工大学学生医疗费用报销流程
长沙理工大学学生医疗费用报销流程只参加学生医疗互助 只参加学生医疗保险 既参加学生医疗互助又参加学生医疗保险 保险公司代办点 保险公司代办点 办理学生医疗互助 校医院报销规定部分 学工部网页下载中心下
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doc 华东理工大学网络学院人力资源管理(本科)作业
华东理工大学网络学院人力资源管理(本科)作业学院,管理,作业,华东理工
价格： 10.00豆元 大小：104.5K页码：12页时间：2013-06-23浏览：0
doc 六西格玛管理目标和测量指标
六西格玛管理目标和测量指标任何工作，没有目标就没有方向。目标要可测量。测量要用指标。根据测量得到的数据，分析确定目标是否达到，有否改进。六西格玛管理用西格玛值作为测量过程的指标。 顾客关注过程的结果—
价格： 10.00豆元 大小：27.5K页码：9页时间：2012-01-26浏览：0
doc 理丹公司供应商交流大会总结报告
理丹公司供应商交流大会总结报告 本文档属于精品文档、课件类技术资料，转载请联系作者
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doc 关于推行六西格玛管理方法
中商会科[2008]7号关于表彰2008年商业顾客满意企业的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市商业联合会（行业协会），各有关商业企业：为确保2008年元旦、春节流通市场的繁荣稳定，创造安全放心的消费
价格： 9.78豆元 大小：50.5K页码：6页时间：2008-07-09浏览：0

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